在灵武市法院二楼大厅的显示屏上，每周都会对该院所有法官的办案数据进行更新公示，干警们总会长时间驻足观看，法官们会逐项仔细查看，心里对比着与其他法官的办案差距……，像这样每周更新法官办案数据，该院已经持续了两年。

近年来，灵武法院紧抓审判执行第一要务，借助深入推进司法体制改革的契机，依托信息化技术，不断优化审判管理，为审判执行工作的开展提供了有力支持，审判质效持续向好。2016年以来，该院服判息诉率始终保持在92.5%以上、一审案件改判发回重审率保持在0.77%以下、法定审限内结案率保持在99.8%以上……连续三年审判质效主要指标始终位居银川市法院前列。

围绕中心，聚焦审判主业

一是院党组始终做到对审判数据心中有数，把主要精力聚焦在中心工作上，坚持每月召开党组会议，分析审判管理数据，研究运行态势，找准问题，查清原因，及时整改，确保审判执行第一要务地位不动摇。二是坚持以问题为导向，定期召开审判执行态势分析会，对全院重点审判执行绩效数据完成情况进行客观分析，由审管办每月根据审判管理数据列出各业务部门存在的个性问题，进行警示提醒，限期整改。三是全力保障审判执行工作。加大投入力度，确保人力、物力、财力向审判一线倾斜，目前，该院审判执行业务部门人员127人（包括聘用制人员），占全院干警的86.66%。完善信息化基础设施建设，全面运行案件流程管理系统，实现案件流程节点科学管控。高效运用电脑自动随机分案、法律文书智能校对服务、庭审语音录入识别、电子签章、电子卷宗随案同步生成、远程庭审等系统，提升审判效率。建成集被执行人财产查控、远程指挥、实时监控、执行信息公开、资源共享、应急处突、协调指挥、视频会议等多功能为一体的执行指挥中心，提升执行工作效率。

完善制度，规范审判管理

近年来，灵武法院经过不断探索，建立和善了案件管理、案卷评查、临期督办、裁判文书上网、庭审直播、绩效考评考核等方面的规章制度，有效建立了良性管理运行机制。一是建立“每周一排名、每月一通报、每季一分析”机制，对员额法官办案进度进行排名通报，对办法效率低的法官进行约谈，对出现的问题及时研判分析，真正实现“分析到点、指导有效、监管得力”，2018年该院结案率达91.62%，同比上升13.87%，位列银川市基层法院第一。二是全面实行电脑随机分案。案件立案后，系统会根据法官在办工作量的情况，由程序随机确定案件承办人，实现把审判资源自动集中到优秀法官手中，避免人为干预，促进业绩考评的公正性，避免消极办案的情况发生。2018年法定审限内结案率99.98%，该项指标连续三年位于银川市法院第一；三是统筹推进案件增量和存量同步消化，防止前清后积，促进收结案良性循环，有效解决了个别案件长期未结、法官忙闲不均等问题，三年来，18个月以上未结案件由2016年的11件，减少至2018年的4件，超审限案件由2016年18件减少至2018年的3件，无三年以上未结案件，1年以上未结案件3件，未结案件比连续两年持续下降；四是落实办案激励机制。不断完善绩效考核机制，发挥业绩评估导向、激励与约束作用,落实权责利相统一。强化均衡结案奖罚机制，提高法官均衡结案意识，促进收结案良性运行。完善绩效奖金分配办法，将法官工作量化，根据积分高低分配绩效奖金，多劳多得，少劳少得；五是优化资源配置，推进案件繁简分流。组建民事简裁团队，实行案件繁简分流，形成简案快审快调的审判运行模式，同时，加大对小额诉讼程序、简易程序、督促程序，特别程序的适用，2018年简裁团队共办理民事案件2532件，占民事结案的40.65%，平均审限21天，利用20%的审判资源办理了40%的案件，成功实现“简案简审、简出效率”。一审简易程序适用率达84.37%，比全市法院平均值高出6.73个百分点。  

狠抓监督，推进工作落实

一是加强态势分析研判，坚持每月召开一次发改案件分析研判会，逐案梳理案情、分析研判发改原因，总结教训，2018年一审服判息诉率达93.11%，连续三年位居银川市法院前列；二是不断强化干警作风，建立审判管理与纪检监察的有机结合机制，审判管理部门对管理过程中发现的超期移送、超审限、长期未结等违反审判纪律和审判程序的案件，主动向纪检监察部门移交，由纪检监察部门逐案进行核实查处，发现问题，及时处理。同时，狠抓干警纪律作风散漫、落实工作不力问题，督促工作开展。三是切实发挥专业法官会议“会诊”功能。充分发挥专业法官会议“会诊”疑难复杂案件的作用，进一步限缩或过滤提交审判委员会讨论案件的数量，让审判委员会更好的发挥监督和指导作用。定期召开法官大讲堂，就审判工作中出现的新情况、新问题组织全体入额法官、法官助理交流探讨，达到以讲代训，以教代学，提高案件质量和法官的业务工作水平。