今年以来，银川中院执行工作紧盯“3+1核心指标更高标准运行，执行案件质效各项指标优于全国平均水平，执行工作走在西北五省前列”的目标任务不放松，牢牢把握“抓管理、强业务、促规范”工作主线，坚持高效公正规范文明执行，不断转变工作作风，努力提升执行质效，奋力推进执行工作高质量发展。

变革办案模式，整合力量提升执行效率。面对案多人少矛盾，银川中院执行团队认真分析研判，探索出符合工作实际的繁简分流机制和团队运行模式，通过整合人员结构，全面推行执行团队化办案模式，以执行指挥中心为依托，组建了执行指挥中心和四个执行实施团队，其中一个简案团队、一个专案团队、两个繁案团队，形成了繁简分流、分段集约、简案快执、繁案精执、特案专执的执行工作新模式，彻底打破了“一个执行团队包案到底”的执行模式，统一调配执行力量，大大提升了执行工作效率。

提升执行质效，扩大“为群众办实事示范法院”创建成果。今年以来，先后制定印发《关于建立住房公积金执行联动机制的若干意见》《关于建立司法拍卖资产涉税执行联动机制的通知》《关于不动产信息查询和协助执行相关工作的通知》等文件，进一步深化执行联动机制，拓展法院查人找物的能力和水平，形成“切实解决执行难”问题攻坚合力。组织开展“‘抓管理强业务促规范’执行建设提升年活动”，以“六类案件”为抓手,先后有序开展了涉党政机关案件、涉刑事财产刑案件、涉农民工工资和其他涉民生案件等专项执行活动，用心用情用功用力解决好群众急难愁盼，切实增强人民群众的获得感、幸福感和满意度。期间，集中执行6次，执结案件1250件，执行到位标的28.37亿元，执行质效明显提升。

强化执行规范,推动顽瘴痼疾整治常态长效。结合工作实际，先后研究制定了关于规范查封、扣押、冻结财产、规范终结本次执行程序案件办理、失信被执行人信用修复等规范性文件，通过健全完善规章制度，引导和约束执行干警转变作风、规范行为，从源头防范乱执行、违法执行等行为。同时，高度重视检察建议，对评查中发现的不合格、不规范行为立行立改，切实提升执行工作科学化、规范化水平。

截至10月底，银川中院共受理各类执行实施案件2701件，结案2113件，结案率78.23%。下一步，银川中院将把深入学习贯彻落实党的二十大精神贯穿执行工作全过程，持续巩固拓展解决执行难成果，积极营造重信守诺社会氛围，立足职能优势为加快建设法治社会贡献力量。