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以首府法院工作现代化系统支撑和服务中国式现代化银川实践新篇章 银川中院召开2024年全市法院工作会议

  

  2月2日,银川中院召开2024年全市法院工作会议,传达学习习近平总书记对政法工作的重要指示精神,中央、区市党委政法工作会议精神,深入贯彻落实上级法院院长会议部署要求,总结成绩经验,分析形势任务,谋划部署2024年重点工作。中院党组书记、院长路华出席会议并讲话,基层法院和中院部门代表作表态发言,两级法院干警代表分别在主会场、分会场参加会议。 

  会议指出  

  2023年,全市法院以归零心态抖擞精神再出发,在谋大事、克难事、做实事上步履不停、奋力赶超,主题教育成效凸显,多项指标位于全区法院前列,司法质效竞争力指数全面趋优。坚持能动司法理念,法治化营商环境持续优化,长期未结执行积案专项整治圆满完成既定目标,建成“共享法庭”171家,各基层法院品牌创新亮相出彩,新质司法能力更加强劲。强化争先领跑意识,奋战奋进奋斗,“贺兰雪”文化品牌矩阵全面形成,党建工作被确定为党的创新理论“七进”示范点,“案—件比”实效化应用、“执行合同”指标、行政机关负责人出庭应诉机制等“银川经验”走向全国,首府法院铁军形象深入人心。

  会议强调  

  2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是大力实施“五八”强首府战略的关键发力之年,也是推进首府法院工作现代化承上启下、继往开来的前进之年。全市法院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,忠实践行习近平法治思想,牢牢把握推进中国式现代化这个最大的政治,紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标,抓实“公正与效率”永恒主题,锚定“三首”职能定位,全面对标“五八”强首府战略,做实以高水平安全保障高质量发展,依法维护社会主义市场经济秩序,优化法治化营商环境,依法维护“首府安”。坚持能动司法理念,抓牢提质增效主线,深化“四强”能力作风提升行动和“六项能力水平提升工程”,推动政治建设和业务建设融合推新、改革赋能机制创新、诉源治理举措出新,文化引领挺在先、品牌锻造走在先、“三重人才”成在先“六项重点工作”,为大局服务、为人民司法,加快集成塑造和提升首府法院新质司法战斗力,以首府法院工作现代化系统支撑和服务中国式现代化银川实践新篇章。

  会议强调  

  站在新的历史起点,全市法院必须深刻认识首府法院工作现代化是符合司法发展规律的新路径,是“三首”职能定位的新位阶,是指导银川法院未来发展的新目标。要充分理解首府法院工作现代化何谓、何为,精准掌握首府法院工作现代化主体结构律、内在运行律、为民实践律“三重规律”,厘清政治法治与审判、主体与主观、当前与长远、办理与治理、公正与效率、外部约束与内生动力“六对关系”,把握成效萌发期、提档加速期、战略机遇期、改革攻坚期“四期叠加”形势,胆大心细谋改革,脚踏实地抓落实,以敬畏姿态立身、奔跑姿态工作、创业姿态做事、奋斗姿态突破,持续推进首府法院工作现代化破浪前行、行稳致远。

     会议要求  

  一要善于从政治上看,以更高站位强化高境界担当

  坚持党对法院工作的绝对领导,把习近平法治思想作为“纲”和“魂”自觉融入审判执行全过程、各方面,树  牢政法政绩观,持续做实从政治上看、从法治上办,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。注重强化党建引领,充分发挥基层党组织强烈的政治功能和鲜明的组织功能,巩固深化主题教育成果,推动形成党建与业务双促双进良好局面。大力推进队伍管理和作风建设,丰富拓展常态化能力素质训练,强化“晾晒比促,设擂比武”,将文化建设作为审判的高级阶段,深化“贺兰雪”文化品牌矩阵,将“严”的基调贯彻全时段全领域全方位,持续锻造勇挑重担、能扛重活、可堪重任的“三重”领军人才,在示范引领上挑大梁、在攻坚克难上挑滑车、在完成任务上挑重担。

  二要精于从法治上办,以更高标准引领高水平服务

  把能动司法理念贯穿工作始终,坚持为大局服务、为人民司法。统筹发展和安全,常态化开展扫黑除恶斗争,坚持治罪与治理并重,做实打击各类违法犯罪和化解重大风险隐患双轮驱动,深入推进平安银川建设。坚决铸牢中华民族共同体意识,着力优化法治化营商环境,切实服务“三都五基地”“两地五中心”战略部署落地实施,全力支持银川全国法治政府建设示范市创建。坚持和发展新时代“枫桥经验”,坚持和为贵、调为先、解为重,构筑多元化、立体式矛盾纠纷化解体系,全力争创“枫桥式人民法庭”,深度融入市域治理。全面抓好司法审判这一“守心”工程,以“法官手头一件案,百姓心头一片天”的理念持续丰富完善为民司法举措,积极推进一站式建设,着力打造“银在执行 川流不息”执行工作品牌,久久为功解决好人民群众的“难事”。

  三要突出从效果上检验,以更高质量产出高品质供给

  坚持“公正与效率”永恒主题,找准摸清制约质效提升的问题症结, “以小见其大”创造特色亮点、“小树变大树”强化标识效应、“独木成森林”成就品牌矩阵。强化“案—件比”思维运用,探索“以案件为中心配置资源、五员协同提质增效”的办案方法,精准把握、主动适应审判质量管理指标新体系,一季度比加速稳质,二季度比提速增质,三季度比定速强质,四季度比极速优质,全年比质效竞争力,以小步快跑强抓提质增效。树立“大管理观”,一体推进政治建设、案件管理、审判监督指导和全员考核等工作,用好人民法院案例库和“法答网”,严格落实“阅核制”要求,持续压紧压实监管责任链条,切实提升司法质效。 

  全体干警要强化系统思维、树牢精品思维、应用闭环思维,把“实”字贯穿抓落实全过程、各方面。突出重点,将细致精致极致作为一种文化、一种氛围、一种作风,持续将压力传导到位、责任落实到位。秉持真心实意,谋好真招实策,聚焦真抓实干,做好做足“内外兼修”大文章。做到相融共进有我,赋能期遇新我,正见极致无我,以始于“小我”、敬于“大我”、终于“无我”的情怀格局,成就非凡之我,成就首府法院崛起新的荣光。

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